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Soluções

Em algumas operações, sente-se a necessidade de uma ação contínua, ininterrupta, de suporte as atividades gerenciais e operacionais, com uma visão criteriosa e pontual sobre os vários aspectos da gestão. Foi pensando nisso, e diante da solicitação de alguns clientes, que montamos um plano de atendimento continuado, que abrange todas as atividades desenvolvidas por esta assessoria.

Nesta condição, o ponto de partida é realizar um diagnóstico completo e detalhado da operação, a fim de identificar os pontos críticos a serem trabalhados. A partir de então é estabelecido um cronograma das atividades a serem desenvolvidas, de acordo com as prioridades percebidas.

Os programas são estruturados em ações presenciais, realizadas in company, com carga horária de 4 a 20 horas semanais. Para isso, é imprescindível o acompanhamento, em tempo integral, de um gestor ou um dos sócios.